事業紹介

私たちの経営コンサルティングでは、中小企業の経営戦略の策定や業績改善をサポートしています。お客様のビジネスに合わせた独自の経営戦略を策定し、持続的な競争優位を築くための支援を行います。また、収益構造の見直しやコスト削減策など、即効性のある改善案を提供し、経営の効率性と収益性の向上を実現します。私たちと共に、お客様の事業継続と成長を目指しましょう。

従業員研修

従業員研修は、職場リーダーや中間管理職の育成を促すプログラムを提供しています。リーダーシップスキルの強化やコミュニケーション能力の向上を促し、チームの協働力を高めることを目指しています。組織のパフォーマンス向上に向けて、実践的な研修内容を提供します。私たちと一緒に、従業員の成長と組織の発展を支援しましょう。

新規事業開拓

新規事業開拓では、下請け企業の依存率を下げるために、革新的なビジネスアイデアの創出とマーケット参入戦略の策定を支援します。市場のトレンドを把握し、新たな成長分野に挑戦します。ビジネスプランの立案やリサーチを通じて、お客様の成長に貢献します。一緒に未来のビジネスチャンスを見つけましょう。

補助金申請支援

補助金申請支援では、研究開発や事業拡大を支援する補助金の申請手続きをサポートします。適切な補助金の活用により、お客様のビジネスの成長を加速させます。補助金に関する情報収集や書類の作成、手続きの代行など、スムーズな申請プロセスを提供します。成長に向けた資金活用をお手伝いします。

持続可能な経営支援

持続可能な経営支援では、環境への配慮や社会的責任を重視した持続可能な経営をサポートします。エコロジカルなビジネス戦略の策定やSDGs活動の導入を提案し、お客様の持続可能な企業活動を支援します。地域社会との連携やSDGsへの取り組みを通じて、社会的な価値の向上をお手伝いします。私たちと一緒に、持続可能な未来を築きましょう。

事業承継・スモールM＆A

富士経研は小規模企業や個人事業主の方を対象に、譲渡金額が1億円未満の
事業譲渡のお手伝いをいたします。
M＆Aは後継者不在や事業効率向上などにより、年々その数は増加しています。
しかし、譲渡先を探す手間の煩雑さ、業績不振、手数料の高さなどから必ずしも
思い通りに進んでいるとは言えません。
そうした事情をくみ取り、事業者の皆様とM＆Aに進んでいけるよう、アドバイス
し、ご支援させていただくのが富士経研です。
ぜひ、一度富士経研にご相談いただければ幸いです。

中小M＆Aガイドライン（第3版）遵守の宣言

M&A 成功報酬の料率表

基準となる価額	乗じる割合（％）	上限報酬額（税別）
1千万円以下の部分	5	50万円
1千万円超5千万円以下の部分	4	200万円
5千万超1億円以下の部分	3	300万円
1億円超3億円以下の部分	2	600万円
3億円超の部分	1〜2	1,000万円

Point

当社の強み

POINT001

静岡県内の下請企業に
特化したサービス

POINT002

診断カルテによる
改善サービス

POINT003

40年以上に亘る
金融業界経験に基づくサービス

POINT004

専門家と連携した
ワンストップサービス

POINT005

人間力を重視した
手厚いサービス

fee

料金表

経営相談	初回　無料（簡易診断つき） 2回目以降　11,000円
経営診断書作成	220,000円
顧問契約	1ヶ月　77,000～110,000（1年契約）
補助金申請支援	交付額の10％（成功報酬）着手金　一律110,000円
スポットコンサル	110,000円／1回
セミナー・研修	55,000円／1回（2時間）
交通費等	実費を頂戴いたします